W Robimy lepszy biznes nie oceniamy. Wiemy, jak wymagające jest prowadzenie firmy i bycie Przedsiębiorcą lub Przedsiębiorczynią w Polsce – to codzienny wysiłek, presja decyzyjna i odpowiedzialność. Dlatego nasze wsparcie zawsze koncentruje się na realnej wartości biznesowej i praktycznych rozwiązaniach. Niezależnie od tego, czy pracujemy nad strategią ESG, raportowaniem czy pojedynczym projektem, naszym celem jest znaleźć rozwiązania, które wzmacniają dobrze prowadzony biznes, zamiast go obciążać. Wierzymy, że dzięki współpracy Twój biznes może stać się jeszcze lepszy – bardziej odporny, uporządkowany i przygotowany na przyszłość. Jeśli chcesz lepiej poznać nasze podejście, zapraszamy do artykułu „Co to znaczy lepszy biznes?”
To doświadczona profesjonalistka, która pracuje dla Twojej firmy wtedy, gdy rzeczywiście potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu ESG i zrównoważonym rozwojem. Nie jest tylko doradcą „od rekomendacji”. Działa wspólnie z Tobą i Twoim zespołem, pomaga uporządkować projekty ESG, przełożyć regulacje na zrozumiały język i konkretne decyzje, podejmować codzienne działania wspierające odpowiedzialne i efektywne funkcjonowanie firmy.
To elastyczna formuła współpracy:
- płacisz tylko za realnie potrzebne godziny,
- bez etatu i kosztów stałych,
- z pełną odpowiedzialnością za efekty.
To realna praca dla Twojej firmy, a nie klasyczny konsulting. Zewnętrzna dyrektorka ds. ESG działa jak część organizacji:
- współpracuje z zespołem, zarządem lub właścicielem,
- koordynuje działania i procesy,
- podejmuje decyzje i bierze za nie odpowiedzialność.
Nie ogranicza się do przygotowania prezentacji czy rekomendacji – pracuje operacyjnie, wspierając firmę w codziennych wyzwaniach związanych z ESG.
To rozwiązanie sprawdzi się w różnych typach organizacji:
- Firmach, które dopiero zaczynają działania w obszarze ESG i chcą zrozumieć regulacje lub przygotować się do pierwszej oceny (np. ocena EcoVadis).
- Mniejszych firmach, które nie potrzebują pełnoetatowego stanowiska od ESG, ale muszą uruchomić procesy i uporządkować działania.
- Większych organizacjach, które:
- chcą usprawnić istniejące działania ESG,
- są w trakcie przekwalifikowania pracownika do funkcji lidera ESG i potrzebują doświadczonego wsparcia,
- współpracują z firmami doradczymi, ale potrzebują wewnętrznego łącznika, który ułatwi wdrażanie rekomendacji.
Nie. Zarządzanie ESG dotyczy dziś wszystkich firm, niezależnie od wielkości, liczby pracowników czy skali działalności. Dlaczego? Większość firm funkcjonuje w łańcuchach dostaw większych podmiotów, a transformacja na zrównoważony rozwój staje się rynkowym faktem i stanowi ważny aspekt budowania przewagi konkurencyjnej w gospodarce. ESG coraz częściej wpływa na konkurencyjność, dostęp do finansowania i relacje z klientami. Dodatkowo rośnie świadomość konsumentów, którzy zwracają uwagę na to, czy firmy działają etycznie, odpowiedzialnie społecznie i z poszanowaniem środowiska bez względu na rozmiar przedsiębiorstwa.
Najczęściej od kilku do kilkudziesięciu godzin miesięcznie – w zależności od etapu rozwoju firmy i aktualnych potrzeb. Standardowo pracujemy w modelach:
- 10 godzin miesięcznie – dla firm, które chcą zdiagnozować potrzeby i uporządkować pierwsze działania,
- 40 godzin miesięcznie – dla firm, które decydują się realnie wdrożyć ESG do procesów zarządczych.
Zakres i liczbę godzin zawsze dopasowujemy indywidualnie, tak aby były adekwatne do sytuacji i celów firmy. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą i do kontaktu – napisz do nas.
Przede wszystkim współpraca z Robimy Lepszy Biznes, to konkretne decyzje i działania, a nie teoria. W zależności od potrzeb może to obejmować m.in.:
- ocenę ryzyk i priorytetów ESG,
- przygotowanie planu działań,
- wsparcie przy raportowaniu CSRD / ESRS lub VSME,
- koordynację zbierania danych ESG,
- rozmowy z audytorami, partnerami biznesowymi i zarządem,
audyt i uporządkowanie komunikacji pod kątem greenwashingu.
Tak. W Robimy Lepszy Biznes dopasowujemy współpracę do Twoich aktualnych potrzeb. Możemy wesprzeć Cię m.in. w:
- przygotowaniu do oceny EcoVadis,
- przygotowaniu do raportowania ESG,
- analizie odporności komunikacji na greenwashing.
Jeśli masz inny pomysł lub specyficzną potrzebę, również pomożemy! Zapoznaj się z naszą ofertą lub skontaktuj się z nami, aby omówić najlepsze rozwiązanie: napisz do nas.
Outsourcing ESG w naszym rozumieniu to praktyczne wsparcie operacyjne, a nie projekt konsultingowy zakończony raportem. W przeciwieństwie do klasycznego doradztwa pracujemy blisko Twojego zespołu, bierzemy udział w podejmowaniu decyzji, koordynujemy działania i procesy po stronie firmy, a także odpowiadamy za wdrożenie, a nie tylko rekomendacje. Zapewniamy ciągłość, dostępność i odpowiedzialność, jak wewnętrzna funkcja ESG, tylko bez kosztów etatu.
Outsourcing ESG daje elastyczność – płacisz tylko za potrzebne godziny, a otrzymujesz dostęp do szerokich kompetencji (ESG, prawo, raportowanie, komunikacja) oraz możliwość skalowania wdrożonych rozwiązań czy wsparcia wraz z rozwojem firmy. To rozwiązanie szczególnie korzystne dla firm, które nie potrzebują pełnoetatowego stanowiska, ale muszą realnie zarządzać ESG.
To zależy od Twoich potrzeb. Dla części firm outsourcing ESG jest wsparciem przejściowym – do momentu zbudowania kompetencji wewnętrznych. Dla innych jest długofalowym sposobem działania. Zawsze dopasowujemy model współpracy do etapu rozwoju firmy.
Tak – i bardzo często właśnie wtedy ma największy sens. Wczesne uporządkowanie działań ESG zmniejsza przyszłe koszty i chaos, ułatwia współpracę z większymi partnerami biznesowymi, przygotowuje firmę na przyszłe obowiązki regulacyjne, pozwala budować wiarygodność bez ryzyka greenwashingu. Outsourcing ESG pozwala zrobić to spokojnie, etapami i bez presji.
Do tego warto dodać: kontrola a proces / kwestie prawno-formalne (odpowiedzialność za obszar etc.)